RG | Consultoria Empresarial

o-que-nao-fazer

O que NÃO fazer, também é saber…

Neste artigo não trataremos de projetos, mas sim de experiências. Falarei de tipos de abordagens que NÃO devem ser seguidas, pois acho importante compartilhá-las. Experiências nem sempre são boas, mas todas servem de aprendizado. Deveriam. Tive a honra de trabalhar em algumas empresas renomadas de consultoria e sempre avalio o que delas eu consegui aprender e apreender. Como sabem, são

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o famoso pensar

O famoso “pensar fora da caixa” é realmente necessário e traz muitos benefícios

Neste artigo trataremos de um projeto em uma entidade que atua na prestação de serviços médicos e hospitalares há mais de 100 anos. Referência de qualidade em serviços de saúde no Brasil, atende desde pequenos procedimentos até cirurgias de alta complexidade nas áreas de Cardiologia, Cirurgia Geral, Neurologia, Oncologia, Ortopedia e Pediatria. O projeto aconteceu numa

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crédito consciente

Crédito consciente é tanto para quem usa quanto para quem oferece

A empresa que tratamos nesse artigo foi criada pelo seu fundador devido a uma insatisfação com os serviços bancários existentes na época e hoje é considerada uma das maiores fintechs do Brasil, com clientes tanto pessoa física como jurídica. O projeto ocorreu na área de Cobrança que representava, naquele momento, R$ 60 milhões como carteira inadimplente. O trabalho foi

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estratégia embasada

Nos negócios, estratégia embasada é diferencial

Minha história com o setor de Agronegócio iniciou-se em 2009, com projetos desafiadores, equipes e executivos muito bem preparados e, principalmente, com um clima de trabalho leve e colaborativo. Esses clientes do Agronegócio fazem parte até hoje do meu dia-dia e o artigo que trago desta vez apresenta um bom exemplo de como trabalhar para este setor pode

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