Nossos projetos

Diagnóstico Operacional e Financeiro

Diagnóstico Operacional e Financeiro

Suportando uma plataforma de investimentos proprietários em participações em empresas (family office Brasileiro) na análise de um dos seus investimentos, uma produtora audiovisual com mais de 40 Leões no Festival de Cannes. O diagnóstico conseguiu identificar os pontos fortes e as deficiências da empresa valendo-se de uma revisão completa dos temas operacionais, financeiros, tributários e legais.

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Modelagem de Incentivos e Metas

Modelagem de Incentivos e Metas

Implementando em um dos maiores varejistas do Brasil, o plano estratégico e financeiro incluindo o alinhamento de incentivos de RH: Mapas estratégicos para todas as áreas, indicadores de desempenho (financeiros e não-financeiros) permeando toda a organização, Rearranjo do modelo organizacional, alinhamento das competências técnicas, pessoais, e de liderança para as principais categorias da organização e identificação

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Implementação de plataforma EPM

Implementação de plataforma EPM

Auxiliando um dos líderes mundiais no setor sucroalcooleiro, para melhorar seu processo de gestão de desempenho (EPM process): (1) Revisão do processo de gestão de desempenho (orçamento, forecast, indicadores-chave de desempenho – KPIs), usando um modelo financeiro integrado aprimorando assim o controle e o gerenciamento da operação; (2) Custos e receitas analisadas sob uma perspectiva de

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melhoria orçamentária

Programa de melhoria orçamentária

Assessorando um relevante Banco Brasileiro que possui ações negociadas em bolsa, em um programa de melhoria orçamentária: Revisão e otimização do processo orçamentário de TI com implementação de uma ferramenta de BI para entrada, processamento e geração de relatórios, ajudando assim o monitoramento do orçamento. O processo de gerenciamento criado para todo o ciclo orçamentário foi

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