Assessorando um relevante Banco Brasileiro que possui ações negociadas em bolsa, em um programa de melhoria orçamentária:

Revisão e otimização do processo orçamentário de TI com implementação de uma ferramenta de BI para entrada, processamento e geração de relatórios, ajudando assim o monitoramento do orçamento. O processo de gerenciamento criado para todo o ciclo orçamentário foi baseado em um conceito de portfólio (visão integrada). O escopo do projeto também abrangeu as atividades de PMO (escritório de gerenciamento de projetos).