Implementando em um dos maiores varejistas do Brasil, o plano estratégico e financeiro incluindo o alinhamento de incentivos de RH:

Mapas estratégicos para todas as áreas, indicadores de desempenho (financeiros e não-financeiros) permeando toda a organização, Rearranjo do modelo organizacional, alinhamento das competências técnicas, pessoais, e de liderança para as principais categorias da organização e identificação de sinergia e integração comercial com outras regiões e áreas.