Especialidades
- 01Estratégia Corporativa
- 02Melhoria e Gestão de Desempenho
- 03Gestão de Custos, Precificação e Rentabilidade
- 04Gestão de Clientes, Analytics e Insights
- 05Aconselhamento Estratégico do Patrimônio
- 06Inovação e Transformação Digital
- 07Gestão de Riscos e Compliance
- 08Auditoria Interna
- 09Cibersegurança e Privacidade
- 10Planejamento Tributário e Financeiro
- 11Gestão da Mudança e Capital Humano
- 12Assessoria e Interim Management
- 13Coaching e Educação Corporativa
Estratégia Corporativa
Em um ambiente em constante mudança, as empresas precisam pensar rápido e permanecer ágeis. E isso requer estratégias que funcionem no mundo real. Com experiência em toda a cadeia de valor, ponta a ponta, apoiamos os nossos clientes a criar estratégias que vêm não apenas do conhecimento, mas da experiência de fazer.
Projetos relacionados
Estruturação de instâncias de decisão, indicadores e rituais de gestão para apoiar a profissionalização e a preparação para expansão.
Plano de negócios e avaliação integrada de alternativas de crescimento e investimento para uma rede hoteleira de luxo, relacionando expansão, rentabilidade, geração de caixa e necessidade de capital.
Plano estratégico e financeiro, mapas estratégicos, indicadores e incentivos alinhados à gestão.
Melhoria e Gestão de Desempenho
Melhorar o desempenho empresarial e geri-lo de forma assertiva trata-se de transformar uma cultura em seu núcleo, alinhando prioridades em toda a organização. Deve-se revigorar mentalidades e comportamentos, dotando as pessoas de propriedade sobre seus gastos e como elas canalizam a economia para novas fontes de crescimento.
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Redesenho de processos financeiros, revisão do custeio e uso de tecnologia para conectar planejamento, custos e alocação de recursos.
Revisão ponta a ponta da cadeia comercial para enfrentar custos elevados, retrabalho e baixa previsibilidade.
Reestruturação da controladoria e implantação de um centro de serviços compartilhados, com foco em visibilidade de desempenho e eficiência administrativa.
Processos, responsabilidades e informações de custos para apoiar o planejamento e as decisões de gestão.
Gestão de Custos, Precificação e Rentabilidade
Gerir custos é uma regra básica, saber precificar é uma mistura de arte e método, mas para obter rentabilidade é preciso conhecer profundamente seus clientes, sua operação e seus recursos. Uma organização só alcançará os patamares de rentabilidade desejados, se ela antes tiver galgado os patamares da eficiência, qualidade e flexibilidade.
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Modelo de custeio, referências de esforço e tabela de entregáveis para apoiar o planejamento.
Revisão de DREs por negócio e estruturação de uma ferramenta de precificação de serviços, com critérios de margem e composição de custos.
Gestão de Clientes, Analytics e Insights
Cada interação com o cliente é uma oportunidade de conexão, e para alcançar os resultados esperados, é preciso contar com informações e ferramentas apropriadas e desenvolver as estratégias certas. Ao utilizar tecnologias cognitivas e inteligência artificial, podemos produzir descobertas significativas a partir dos dados, mas nada disso adianta se as empresas não tiverem uma abordagem adequada.
Projetos relacionados
Integração de dados comerciais e financeiros, revisão das regras de concessão e dos indicadores de risco.
Aconselhamento Estratégico do Patrimônio
Avaliação e recomendação de reposicionamento de ativos, reestruturação tributária, e definição de premissas sobre os diferentes aspectos do patrimônio não financeiro como empresa, imóveis e questões sucessórias
Inovação e Transformação Digital
Criar uma visão de longo prazo, arquitetar as soluções corretas para a jornada e garantir que o caminho para a vantagem competitiva de amanhã seja possível, é parte do nosso DNA. Temos expertise em inovar e transformar digitalmente pequenas, médias ou grandes corporações. A inovação em tecnologia não é mais um “seria bom ter”, mas um imperativo estratégico que é uma parte vital das decisões que estão sendo tomadas hoje.
Projetos relacionados
Diagnóstico de prontidão, priorização de oportunidades e desenho da governança para orientar decisões sobre aplicações de IA.
Aplicações de IA conectadas aos fluxos de produção pedagógica e à revisão por especialistas.
Gestão de Riscos e Compliance
Novas tecnologias, ameaças cibernéticas, requisitos regulatórios e mudanças em regras contábeis e fiscais. Nesse ambiente de riscos crescentes e de constantes mudanças, é crucial que as empresas integrem princípios de gerenciamento de riscos em sua rotina. Fornecemos ferramentas e modelos que podem ser aplicados de maneira consistente em toda a empresa, possibilitando uma visão de portfólio de riscos e de como eles se interconectam.
Projetos relacionados
Diagnóstico com 16 aspectos de maturidade e 6 fluxogramas para orientar decisões sobre processos e controles.
Operação logística
Auditoria Interna
A correta implementação de técnicas de auditoria e monitoramento contínuos, proporciona a asseguração empresarial necessária para aumentar o valor reputacional dos nossos clientes, mas principalmente, sua eficácia e eficiência podem ter uma maior influência sobre o desempenho e os resultados da empresa.
Projetos relacionados
Revisão documental de uma implementação de sistemas, com análise de questionamentos técnicos e revisões a partir das contribuições da equipe de TI.
Empresa de varejo
Cibersegurança e Privacidade
Com a multiplicação das ameaças cibernéticas, ter um bom programa de segurança tornou-se um requisito essencial para os negócios. Ajudamos os nossos clientes a se proteger contra ameaças, impulsionar sua própria transformação e perseguir o crescimento.
Planejamento Tributário e Financeiro
Reduzir a carga tributária demanda um exame das decisões empresariais tomadas. Nossa abordagem envolve: (a) planejar a forma para que as decisões e procedimentos tenham o tratamento fiscal adequado, (b) identificar as melhores oportunidades fiscais e explorar as alternativas adequadas e (c) analisar a estrutura organizacional e impactos financeiros.
Projetos relacionados
Escopo e simulações para relacionar alternativas tributárias às projeções de resultados de uma concessionária de serviços públicos no modelo de parceria público-privada (PPP).
Parceria Público-Privada (PPP)
Gestão da Mudança e Capital Humano
Organizações que colocam as pessoas em primeiro lugar e atendem às suas necessidades fundamentais por meio do trabalho desbloquearão todo o potencial de seus funcionários, com isso um melhor desempenho dos negócios será uma consequência natural.
Assessoria e Interim Management
Podemos assumir posição de gerenciamento de crise ou de gestão interina durante períodos de mudanças. Nossos profissionais trabalham para criar valor e para melhorar desempenho financeiro e operacional de nossos clientes.
Projetos relacionados
Diagnóstico operacional e financeiro de uma empresa investida, com análise de gestão, cenários e prioridades para apoiar a decisão dos acionistas.
Assessoria ao investidor
Coaching e Educação Corporativa
Utilizamos conceitos de empregabilidade e de um processo de auto avaliação de forma dirigida, dando direcionamento de carreira e orientação sobre o projeto profissional. Além de palestras e cursos específicos.
Projetos relacionados
Mentoria em projetos de graduação conectados a situações reais de empresas, com foco no desenvolvimento de competências de análise e gestão.
Mentoria acadêmica em contexto empresarial
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